LinkedInによると、私がエンジニアリングマネジメントをやり始めて3.5年も経ったようだ。これまでに多くの挫折と困難を経験した。そんな私の短いエンジニアリングマネジメントの経験の中で言えることは、エンジニアリングマネジメントは専門技術であるということだ。エンジニアが SOLID 原則やDDDを学ぶように、エンジニアリングマネジメントも学ばないといけないことがたくさんある。
自分が VPoE や CTO になるために、エンジニアリングマネジメントについてもっと勉強しよう。仮に本が書けるレベルになれば、エンジニアリングマネジメントについてかなり詳しくなったと判断できるのではないか？
ということで ChatGPT に目次を書いてもらった。
この内容に沿って記事を書いていけば、必然的に自分の中で知識が怪しいところや経験が乏しいところが見えてくるはずだ。それらを追加で勉強し、まとめた内容を文章にする。この一連の活動によって、私の中にエンジニアリングマネジメントに対する知識体系が出来上がるはずだ。
1週間に1章・・・書く・・・。
ChatGPTによる目次
エンジニアリングマネジメントのキャリアパスについての本の目次をお手伝いします。以下は、各グレードでの職責と成長に焦点を当てた提案です： 第1章: エンジニアリングマネジメントの基礎 - エンジニアリングマネジメントの役割と重要性 - エンジニアリングマネージャーのスキルセットと資質 第2章: エンジニアリングマネジャーへのステップアップ - エンジニアリングマネージャーになるための準備とステップ - リーダーシップスキルの発展と向上 第3章: 初級エンジニアリングマネジャーの職責 - チームのガイドとサポート - プロジェクトの進行管理とデリバリー - チームメンバーの成長とパフォーマンス評価 第4章: 中級エンジニアリングマネジャーの職責 - マルチディシプリンチームのコラボレーションとリーダーシップ - 技術的な戦略の策定と実行 - 組織のビジョンと目標の達成をサポート 第5章: 上級エンジニアリングマネジャーの職責 - 複数のチームやプロジェクトのマネジメント - 組織戦略とテクニカルビジョンの立案 - リーダーシップ層とのコラボレーション 第6章: エグゼクティブエンジニアリングマネジメントの役割 - エンジニアリング組織全体の指導と戦略立案 - 重要な意思決定とリソース管理 - ビジネス目標の達成と成果の評価 第7章: キャリアの成長と継続的な学習 - エンジニアリングマネージャーとしてのスキル向上 - キャリアパスの選択肢と自己啓発の重要性 第8章: エンジニアリングマネジメントの挑戦と解決策 - エンジニアリングマネージャーが直面する一般的な課題と対処方法 第9章: 成功事例と教訓 - 成功したエンジニアリングマネージャーの経験談と学び この目次では、初級、中級、上級、エグゼクティブの各グレードごとにエンジニアリングマネジャーの職責と成長に焦点を当てています。各章の中では、具体的な役割やスキルについての説明、成長へのアドバイス、課題とその解決策についての内容を提供することで、読者がエンジニアリングマネジメントキャリアパスを理解し、成功に向けてステップアップできるようにサポートします。
